Gratis ettermiddagsseminar i Kongsberg 22. april i samarbeid med Quben:

Seminar om kultur og struktur og hva de nye skjerpelsene i arbeidsmiljøloven betyr i praksis

Mennesket trenger trygghet, og mennesket forventer videreutvikling. I en verden med mye uro og delvis utrygge arbeidsplasser, blir relasjonskompetanse og innsikt i arbeidskultur viktigere enn noensinne. Da trengs det å jobbe med å MØTE MENNESKET DER DET ER (Kierkegaard) og legge til rette strukturelle grep og metoder. Medarbeidersamtalen 2.0 og KulturKoden tilbyr KONKRETE METODER OG VERKTØY i denne retningen.

Hva med å ta en fot i bakken og være helt ærlige? Folk flest er ikke tilfredse med effekten av medarbeidersamtalen. Hvordan er det hos dere og hva skal til for at du gjennomfører medarbeidersamtalene som bidrar til at dere skaper et attraktivt arbeidsmiljø, smart kompetanseutvikling, tillitsbank og bedre resultater?

Medarbeidersamtalen 1.0 (den standardiserte) er en samtale både medarbeidere og ledere ofte gruer seg litt til. Eller motsatt; de gleder seg i alle fall ikke til den. De opplever rett og slett ikke noe utbytte av den samtalen. Det blir et pliktløp som ender med et referat i en skuff. Lite oppfølging medfører at den enkelte kjenner på pliktløp og ikke gjensidig forpliktende utvikling. Hva går vi da glipp av? Hva kan være skadelig ved å fortsette med Medarbeidersamtalen 1.0 og manglende forventningsavklaringer.

Medarbeidersamtalen 2.0 er et system og rammeverk som er individuelt tilpasset, som gjør både leder og medarbeider i stand til å skape en samtale som setter søkelys på det som interesserer den enkelte. Den fokuserer på det som er viktigst – det den enkelte har lyst til å gjøre noe med. Et system og en menneskeorientert metodikk som inneholder både ferdighets- og forventningskontrakter, og dessuten hovedfokus på indre- og prososial motivasjon.

KulturKoden og Medarbeidersamtalen 2.0 adresserer direkte de nye skjerpelsene i arbeidsmiljøloven

Fra 1. januar 2026 tydeliggjør arbeidsmiljølovens § 4-3 virksomheters ansvar:
Arbeidet skal organiseres, planlegges og gjennomføres slik at de psykososiale arbeidsmiljøfaktorene er fullt forsvarlige. Å møte de nye kravene krever:

Vet du som leder nok om i hvilken grad ledere og medarbeidere har det bra? Hva motiverer folka? Hva er knytningen mellom arbeidsglede og indre motivasjon? Får alle den oppmerksomheten de trenger for å bli sett og hørt? Har de det de trenger for å videreutvikle seg og gjøre jobben sin på en bra måte?

Lurer du på om du og dere gjør nok – og hva de nye skjerpelsene/kravene betyr? Hvilke muligheter dere har? Fortvil ikke. businessMastering as forteller deg alt du må vite, hva du kan og bør gjøre på dette ettermiddagsseminar i Kongsberg, Nymoens Torg 6-8 onsdag 22. april fra kl. 14:45 – 17:00.

Vi ser også på forhold som påvirker det psykososiale arbeidsmiljøet, og gir innspill til hva som er essensielt for å sikre et fullt forsvarlig psykososialt arbeidsmiljø. Denne ettermiddagen kan du sette deg inn i smarte metoder og nye/innovative metoder og skyløsninger – utviklet i Norge for norske forhold. Du får innsikter som du vil få stor nytte av i 2026 og fremover.

Etter seminaret har du fått;

Ettermiddagsseminar holdes av Rune Semundseth som du kan lese mer om her – https://www.kjerneniledelse.no og www.foredragsholderoslo.no