Gratis frokostseminar i Tønsberg 5. mars:

Seminar om positiv arbeidskultur med Medarbeider-samtalen 2.0 og hva de nye skjerpelsene i arbeidsmiljø-loven betyr i praksis.

Hva med å ta en fot i bakken og være helt ærlige? Folk flest er ikke tilfredse med effekten av medarbeidersamtalen. Hvordan er det hos dere og hva skal til for at du gjennomfører medarbeidersamtalene som bidrar til at dere skaper et attraktivt arbeidsmiljø, smart kompetanseutvikling, tillitsbank og bedre resultater?

Seminar om positiv arbeidskultur med Medarbeidersamtalen 2.0 og hva de nye skjerpelsene i arbeidsmiljøloven betyr i praksis.

Medarbeidersamtalen 2.0 er et system og rammeverk som er individuelt tilpasset, som gjør både leder og medarbeider i stand til å skape en samtale som setter søkelys på det som interesserer dem – det som er viktig for dem og ikke minst det de har lyst å gjøre noe med. Et system og et menneskeorientert fokus som inneholder både ferdighets- og forventningskontrakter.

Medarbeidersamtalen adressere direkte de nye skjerpelsene i arbeidsmiljøloven

Fra 1. januar 2026 tydeliggjør arbeidsmiljølovens § 4-3 virksomheters ansvar:
Arbeidet skal organiseres, planlegges og gjennomføres slik at de psykososiale arbeidsmiljøfaktorene er fullt forsvarlige.

For mange virksomheter betyr dette mer enn bare gode intensjoner. Det handler om arbeidskultur – altså hvordan vi faktisk samarbeider, leder, kommuniserer og følger opp relasjonelle og kollektive forventninger i arbeidshverdagen.

Å møte de nye kravene krever:
✔ systematikk
✔ tydelige strukturer
✔ praktiske verktøy
✔ ledere som er trygge i rollen

Ingen virksomhet er like, heller ikke medarbeiderne. Systemer og inkluderende metoder skal skape medvirkning og etterrettelighet. Det er svært enkelt for ledere å følge opp avtalte tiltak når systemsiden er på plass. I Medarbeidersamtalen 2.0 har vi fokus på gode relasjoner, indre motivasjon, prososial motivasjon og bygging av relevant kompetanse.

Hvis målet er å skape eierskap og LYST, må vi lage et tilpasset opplegg, som gjør at medarbeideren føler seg utfordret og sett som det unike mennesket han/hun er. Vi gir deg verktøy og innsikt som bidrar til gode, kraftfulle og meningsfulle samtaler. Vi ser på sammenhenger mellom struktur (bl.a. forventningskontrakt) og kultur.

Kom og hør HVORFOR og HVORDAN:

Torsdag 5. mars inviterer vi interesserte til fysisk møte, i Bydelshuset sine lokaler, Tollbodgaten 19, 3111 Tønsberg. Vi serverer kaffe og enkel frokost fra kl. 7.45. Frokostseminaret starter 8.15 og vi avslutter kl. 10.00.

Etter frokostmøtet har du fått;

• Sammenhengen mellom kultur og struktur og hvordan du gjør kulturen til resultatskaper
• Hvordan jobbe «riktig» med det psykososiale arbeidsmiljøet slik dere overholder gjeldende regler
• Innsikt i det mest moderne konseptet for medarbeidersamtaler i Norge
• Nyttige tips og verktøy i Medarbeidersamtalen 2.0
• Nødvendig forankring for å gjennomføre moderne medarbeidersamtaler

Har du tenkt på medarbeidersamtaler som et ork, som et pliktløp? Et pliktløp der du jobber deg gjennom et skjema med standardiserte spørsmål av type One-size-fits-all, som egentlig ikke passer noen. En medarbeidersamtale du skulle ønske du slapp? Vel, du er ikke alene.

Medarbeidersamtalen 2.0 og KulturKoden kan også oppleves på videocation.no, men kom til oss og møt på andre spennende mennesker og få innsikt og dialog om det nok mest nødvendige og samtidig det mest undervurderte lederverktøyet som påvirker mennesker på en positiv måte.

Når leder og medarbeider deler lederskapet (medarbeiderskap), er lederskapet på sitt sterkeste. Vi trenger hverandre mer enn noensinne.

Kom og vær sammen med oss et par timer og vurder selv om det du og dere gjør er tilstrekkelig.

Frokostseminaret holdes av Henrik Mærsk og Rune Semundseth som du kan lese mer om her – https://www.businessmastering.no/om-oss/