1. Sørg for ansvarliggjøring før samtalen og i samtalen Først av alt: Før samtalen anbefaler vi veldig sterkt at medarbeider plukker ut de 10 spørsmålene han eller hun mener er viktigst, ut fra en meny av spørsmål som er designet spesifikt for virksomheten. I samtalen: Diskutér og still åpne spørsmål rundt medarbeiderens behov, drømmer, ønsker …
Lederens overdrevne og ivrige bruk av verktøy [briller] Lederens overdrevne og ivrige bruk av verktøy [bryting] I overkant effektiv samtale Lederen som nekter å høre på medarbeideren Manglende lytting
Aktuelle kronikker og leserinnlegg innenfor våre favoritt-temaer Debatt om verdier og kulturbygging i Dagens Næringsliv: Rune Semundseth om verdibevisst ledelse: https://www.dn.no/innlegg/nyttige-verdier/2-1-945079 Tor Grennes om verdibevisst ledelse: https://www.dn.no/innlegg/ledelse/organisasjonspsykologi/kultur/innlegg-viktige-verdier-eller-meningslost-arbeid/2-1-943276 «Hvis det du gjør inspirerer andre til å drømme mer, lære mer, gjøre mer og bli noe mer, da er du en god leder»– John Quincy Adams
Lederpodden om lytting https://norske-podcaster.com/podcast/lederpodden/–kunsten-a-lytte-med-rune-semundseth-2023-03-16 NRK P2 om Lyttekunsten Problemet med manglende lytting i medarbeidersamtaler – på tide å modernisere medarbeidersamtalene? Se video under: Kultur og ukultur på NRK-radio https://radio.nrk.no/serie/studio-2-p2/sesong/202206/MKAK02011122 Intervju i NRK Radio av Rune Semundseth om kultur og SAS problemer, 02.06.2022 https://radio.nrk.no/serie/studio-2-p2/sesong/202206/MKAK02011122 Om monopoler og bedriftskultur 02.06.2022 Spol frem til 17:10 Presseomtale Finansavisen og …
